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SUMMARY:Projet d’Appui à la Restauration des Fonctions Écologiques et Économiques du Bassin du Lac Tchad (PARFEBALT)
DESCRIPTION:Projet d’Appui à la Restauration des Fonctions Écologiques et Économiques du Bassin du Lac Tchad (PARFEBALT)\nVue d’ensemble \nLe Projet PARFEBALT est une initiative multinationale mise en œuvre par la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC) avec l’appui financier du Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD). Le projet vise à poser les bases techniques\, institutionnelles et de connaissance nécessaires à la revitalisation à long terme du bassin du Lac Tchad. \nCouvrant le Cameroun\, le Tchad\, le Niger\, le Nigeria et la République Centrafricaine\, le PARFEBALT répond à la nécessité urgente de faire face à la dégradation environnementale\, à la diminution des ressources en eau et aux vulnérabilités socio-économiques qui affectent des millions de personnes dans la région. \nLe bassin du Lac Tchad\, qui abrite plus de 45 millions de personnes\, a connu un rétrécissement important et une dégradation de ses écosystèmes en raison de la variabilité climatique\, de l’exploitation non durable des ressources naturelles et de la pression démographique. La restauration de ce bassin constitue donc une priorité stratégique et urgente. \n  \nObjectif de développement du projet \nL’objectif global du PARFEBALT est de : \nRestaurer les fonctions écologiques et économiques du Lac Tchad et renforcer la résilience des populations du bassin grâce à une meilleure gestion des ressources en eau\, à la revitalisation des écosystèmes et au renforcement des capacités institutionnelles. \nLe projet vise également à créer les conditions nécessaires à la mobilisation d’investissements à grande échelle pour la restauration et le développement durable du bassin. \n  \nComposantes du projet \nComposante 1 : Études préparatoires pour le programme de revitalisation du Lac Tchad \nObjectif : Développer les bases techniques et analytiques pour les futurs investissements à grande échelle. \nActivités principales : \n\nRéalisation d’études techniques\, environnementales\, socio-économiques et climatiques\nAnalyse des options visant à améliorer les apports en eau des systèmes Chari–Logone et Komadugu-Yobe\nÉlaboration de programmes d’investissement bancables pour la restauration du Lac Tchad\nRéalisation d’études de faisabilité ainsi que d’évaluations environnementales et sociales\n\n  \nComposante 2 : Appui à l’amélioration des connaissances sur les ressources en eau \nObjectif : Renforcer les systèmes de suivi et améliorer la compréhension des dynamiques du bassin. \nActivités principales : \n\nExtension des réseaux hydrométéorologiques et hydrogéologiques\nMise en place de systèmes d’alerte précoce pour les inondations et les sécheresses\nAmélioration de la collecte\, de l’analyse et du partage des données\nRenforcement des capacités techniques et institutionnelles de la CBLT et des États membres\n\n  \nComposante 3 : Gestion du projet \nObjectif : Assurer une mise en œuvre efficace\, coordonnée et rigoureuse du projet. \nActivités principales : \n\nMise en place et fonctionnement de l’Unité de Gestion du Projet (UGP)\nMise en œuvre des systèmes de suivi-évaluation\nRéalisation des audits financiers et de passation des marchés\nRenforcement de la coordination entre les différentes parties prenantes\n\n  \nRésultats attendus \n\nAmélioration des connaissances et du suivi des ressources en eau dans le bassin du Lac Tchad\nÉlaboration de programmes de restauration techniquement solides et prêts à être financés\nRenforcement des capacités institutionnelles et techniques de la CBLT et des États membres\nAmélioration de la coopération et de la coordination régionale\nMobilisation de ressources financières pour des initiatives de restauration à grande échelle\n\n  \nThématiques transversales \n\nRésilience climatique : Prise en compte de la variabilité climatique et renforcement des capacités d’adaptation\nGenre et inclusion : Promotion de la participation des femmes et des jeunes dans la gouvernance et les activités économiques\nIntégration régionale : Renforcement de la coopération entre les États membres\nPaix et stabilité : Contribution à la réduction des conflits liés aux ressources naturelles et à l’amélioration des moyens de subsistance\n\n  \nAlignement avec les cadres stratégiques \nLe PARFEBALT s’aligne sur plusieurs cadres stratégiques régionaux et internationaux\, notamment : \n\nProgramme d’Action Stratégique (PAS) de la CBLT (2023–2035)\nPriorités “High 5” de la Banque Africaine de Développement\nObjectifs de Développement Durable (ODD)\, en particulier les ODD 6\, 13 et 15\nAgenda 2063 de l’Union Africaine\n\n  \nFinancement et mise en œuvre \n\nAgence d’exécution : Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC)\nPartenaire financier : Groupe de la Banque Africaine de Développement\nCoût total du projet : Environ 7 millions d’Unités de Compte (UC)\nPériode de mise en œuvre : 2025 – 2028\n\n  \nConclusion \nLe PARFEBALT constitue une étape majeure dans les efforts conjoints des États membres de la CBLT et de leurs partenaires pour inverser des décennies de dégradation environnementale dans le bassin du Lac Tchad. \nEn renforçant les systèmes de connaissance\, les capacités institutionnelles et la préparation des investissements\, le projet pose les bases d’un avenir durable\, résilient et prospère pour les populations du bassin. \nContact \nAgence d’exécution : Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC)\nPartenaire financier : Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD)
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SUMMARY:Investissement Planification pour le développement durable et équitable des ressources naturelles du bassin du lac Tchad (PIBALT)
DESCRIPTION:Investissement Planification pour le développement durable et équitable des ressources naturelles du bassin du lac Tchad \n(PIBALT)\n  \nContexte \nLe Bassin du Lac Tchad\, vaste de 2\,5 millions km²\, constitue un espace vital pour près de 45 millions de personnes\, dont 2 millions vivant autour du lac. L’écosystème est soumis à une forte pression due : \n\naux effets du changement climatique ;\nà la variabilité hydrologique ;\nà la dégradation de la biodiversité ;\nà l’augmentation rapide de la population ;\naux fragilités socio‑économiques exacerbées par l’insécurité (Boko Haram et ISWAP).\n\nAfin de répondre à ces défis\, la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC) a adopté un Nouveau Programme d’Actions Stratégiques (PAS 2023‑2037)\, nécessitant un Plan d’Investissement quinquennal (FYIP) pour structurer les actions prioritaires. \n  \nObjectif global \nRebâtir l’économie du Bassin du Lac Tchad par une exploitation durable\, efficace et équitable des ressources naturelles\, grâce à l’élaboration d’un Plan d’Investissement quinquennal basé sur le SAP 2023‑2037. \n  \nObjectifs spécifiques \n\nÉvaluer l’impact du premier Plan quinquennal d’investissement (FYIP 2013‑2017).\nIdentifier et prioriser des actions d’investissement alignées sur les objectifs environnementaux (EQO) du SAP 2023‑2037.\nRenforcer les capacités des institutions régionales et nationales.\nMobiliser les partenaires techniques et financiers pour le financement des projets du Bassin du Lac Tchad.\n\n  \nRésultats attendus \nCourt terme (durant le projet) \n\nÉvaluation d’impact complète du 1er FYIP.\nÉlaboration d’un 2e Plan Quinquennal d’Investissement incluant au moins 20 fiches de projets bancables.\nOrganisation d’un atelier de validation et d’une table ronde investisseurs.\n\nMoyen terme \n\nAmélioration de la gouvernance de l’eau et des ressources naturelles.\nRenforcement de la résilience climatique des communautés du bassin.\nRenforcement des capacités de la CBLT et des États membres.\n\n  \nBénéficiaires \nDirects \n\nCommission du Bassin du Lac Tchad (CBLT)\nInstitutions nationales de gestion de l’eau et de l’environnement\nActeurs institutionnels des 5 pays du bassin conventionnel : Cameroun\, Tchad\, Niger\, Nigeria\, RCA.\n\nIndirects \n\nLes 45 millions d’habitants du bassin et les 2 millions vivant autour du lac.\nFemmes\, jeunes et groupes vulnérables\, dont les moyens de subsistance dépendent des ressources naturelles.\n\n  \nComposantes du projet \n  \nComposante I : Élaboration du 2e FYIP \n\nÉvaluation du 1er PQI (2009–2018)\nIdentification des opportunités d’investissement sectorielles\n\nAgriculture\nElevage\nPêche\nEnergie\nCommerce et navigation\n\n\nÉlaboration d’au moins 20 fiches projets alignées sur les EQO du SAP\nDéveloppement du Plan d’Investissement 2024‑2029\nÉvaluation des risques climatiques et élaboration d’un plan de résilience\nAppui à l’organisation de la table ronde des bailleurs\n\n  \nComposante II : Gestion du projet (CBLT) \n\nFonctionnement administratif\, coordination\, suivi-évaluation\, audit.\n\n 
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