Lake Chad Basin Commission

Programme de développement durable du bassin du lac Tchad (PRODEBALT)
2018-02-01 08:00 - 2025-12-31 17:00 (Africa/Lagos)
Le Programme de développement durable du bassin du lac Tchad (PRODEBALT) est l’une des réponses aux problèmes graves auxquels sont confrontées…

Gestion durable des ressources en eau du bassin du lac Tchad (BGR)
2018-03-01 08:00 - 2025-09-30 17:00
Overview

This module is part of the broader technical cooperation between the Lake Chad Basin Commission (LCBC) and the Federal Institute for Geosciences and Natural Resources (BGR), funded by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). The project supports LCBC in strengthening its competencies for transboundary groundwater resource management in the Lake Chad Basin.

Projet PROLAC – Projet de relèvement et de développement de la région du lac Tchad
2021-01-01 00:00 - 2025-12-31 00:00
Projet de reconstruction et de développement de la région du lac Tchad (Projet PROLAC-CBLT)
Aperçu
Le projet de redressement et de développement de la région du lac Tchad (PROLAC) est une initiative régionale financée par la Banque mondiale via l’Association internationale de développement (IDA), visant à soutenir la reconstruction et la résilience des communautés du bassin du lac Tchad. Le projet est mis en œuvre par la Commission du bassin du lac Tchad (LCBC) en collaboration avec les gouvernements nationaux du Cameroun, du Tchad et du Niger.
Objectif
Contribuer à la reconstruction de la région du lac Tchad en soutenant la coordination régionale et le suivi des crises, en améliorant la connectivité et en renforçant les moyens de subsistance agricoles dans certaines provinces du Cameroun, du Tchad et du Niger.
Composant exécuté par LCBC
Composante 1 : Plateforme régionale de connaissance et de suivi du lac Tchad et secrétariat pour le développement de la région du lac Tchad
Budget : 5 millions de dollars US (part de LCBC)
Objectif : Renforcer le dialogue régional, le suivi et la diffusion des données, l’engagement citoyen et la cohésion sociale par la création d’une plateforme régionale de connaissances et de suivi.
Activités clés :

Création de l’Unité de mise en œuvre du projet PROLAC (PIU) du LCBC, :

Coordonne le dialogue régional et la vision de développement.
Facilite la création et la diffusion des connaissances.
Organise des ateliers d’apprentissage et de suivi.

Développement de la plateforme de connaissances et de suivi :

Plateforme hébergée en web intégrant des ensembles de données spatiaux et temporels.
Collaboration avec des institutions académiques et de recherche.
Renforcement des capacités dans la collecte de données et l’analyse géospatiale.

Forum international annuel sur le développement de la région du lac Tchad :

Événement de haut niveau réunissant les parties prenantes des États membres, des partenaires de développement et des autorités locales.
Plateforme pour le rapport, l’harmonisation des stratégies et la planification de nouvelles initiatives.

Soutien au Comité de Coordination Régional (CCR) :

Assure la supervision et les conseils stratégiques.
Prépare des plans d’action et des déclarations conjoints.

Résultats attendus :

Plateforme opérationnelle régionale de connaissances.
Accès accru aux données de développement.
Renforcement de la coopération régionale et de l’harmonisation des politiques.
Renforcement de la capacité du LCBC en tant qu’organisme régional de coordination.

Thèmes croisés

Inclusion de genre : Garantir une participation de 50 % des femmes aux activités de projet et aux organes décisionnels.
Engagement des jeunes : Soutien ciblé pour les jeunes par la formation et les opportunités d’emploi.
Résilience climatique : Intégration de pratiques et de données intelligentes face au climat dans la planification et la mise en œuvre.

Alignement avec les cadres stratégiques

Stratégie régionale pour la stabilisation, la reprise et la résilience (RSS)
Stratégie de la Banque mondiale pour la fragilité, le conflit et la violence (2020–2025)
Cadres de partenariat pays (CPF) pour le Cameroun, le Tchad et le Niger

Contact
Agence de mise en œuvre : Commission du bassin du lac Tchad (LCBC)
Lieu : N’Djamena, Tchad
Email : PROLAC-CBLT@cblt.org
Coordinateur : Alio Abdoulaye

Gestion appliquée des ressources en eau dans le Bassin du lac Tchad (GIZ-CBLT 2023–2026)
2023-01-01 08:00 - 2026-12-30 17:00
Gestion appliquée des ressources en eau dans le bassin du lac Tchad (GIZ-CBLT 2023 – 2026)
Aperçu du projet
La Commission du bassin du lac Tchad (LCBC), en partenariat avec la Coopération allemande pour le développement (GIZ), met en œuvre le projet *« Gestion appliquée des ressources en eau dans le bassin du lac Tchad »* afin de renforcer une gestion durable, résiliente au climat et sensible aux conflits des ressources en eau partagées dans la région.
Financé par le Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ), le projet est mis en œuvre de janvier 2023 à décembre 2026 dans les pays membres du LCBC, notamment le Cameroun, le Tchad, le Niger, le Nigeria et la République centrafricaine. [giz.de]
Contexte et justification
Le bassin du lac Tchad est une zone écologique et économique vitale, soutenant des millions de personnes grâce à l’agriculture, l’élevage et la pêche. Cependant, le bassin subit une pression croissante due à une surexploitation des ressources en eau, à la dégradation de l’environnement et à la pollution. Ces défis sont encore aggravés par la variabilité climatique, entraînant une concurrence accrue pour les ressources et une montée des conflits entre communautés.
En réponse, le LCBC cherche à promouvoir une gestion équitable, résiliente au climat et écologiquement durable des ressources en eau transfrontalières afin de soutenir la stabilité et les moyens de subsistance régionaux.
Objectif du projet
Le projet vise à renforcer la capacité du LCBC à guider efficacement ses États membres dans la gestion des ressources en eau de manière à :

Durabilité environnementale
Adaptation au climat
Sensible au genre
Sensible aux conflits

Interventions clés
Pour atteindre son objectif, le projet se concentre sur plusieurs actions stratégiques :

Renforcement des systèmes de connaissances et de données

Le projet soutient le développement et l’amélioration du Système d’Information du bassin du lac Tchad, facilitant une meilleure collecte, traitement et utilisation des données pour une prise de décision éclairée sur la gestion des ressources en eau.

Renforcement de la capacité de conseil de la LCBC

Des efforts sont en cours pour établir un forum consultatif structuré permettant au LCBC de fournir à ses pays membres des conseils ciblés et fondés sur des preuves sur la gouvernance et les pratiques de gestion de l’eau.

Promotion de l’engagement multipartite

Le projet soutient une plateforme partenaire sur la rivière Logone, réunissant les parties prenantes, les communautés locales et les institutions pour identifier les défis urgents liés à l’eau et développer conjointement des solutions adaptées aux réalités locales.

Renforcement des capacités communautaires

Les communautés locales, y compris les agriculteurs, pêcheurs et éleveurs, sont formées comme personnes ressources pour promouvoir des pratiques durables telles que :

Utilisation de cultures résistantes à la sécheresse
Techniques de collecte des eaux de pluie
Méthodes agricoles économes en ressources

Ces approches d’apprentissage entre pairs contribuent à diffuser largement les connaissances et à renforcer la résilience au niveau local.
Thèmes croisés
Le projet intègre plusieurs priorités transversales importantes :

Égalité des genres et inclusion
Adaptation au changement climatique
Consolidation de la paix et atténuation des conflits
Gouvernance participative

Impact attendu
Grâce à ses interventions, le projet devrait :

Améliorer la coopération régionale en matière de gestion des ressources en eau
renforcer la capacité institutionnelle du LCBC
améliorer les moyens de subsistance grâce à des pratiques durables
Réduire les tensions liées à l’utilisation des ressources
Soutenir la durabilité environnementale à long terme dans le bassin

Conclusion
Le projet de gestion appliquée des ressources en eau représente une contribution stratégique au mandat du LCBC visant à favoriser une utilisation durable et pacifique des ressources naturelles partagées. En combinant un soutien technique, un renforcement institutionnel et un engagement communautaire, l’initiative pose les bases d’un bassin du lac Tchad plus résilient et stable.

Projet de conservation du bassin du lac Tchad (PCBLT)
2023-03-01 00:00 - 2026-12-31 00:00
Projet de conservation du bassin du lac Tchad (PCBLT)

Durée : mars 2023 – décembre 2026
Budget : 25 millions de dollars canadiens, + 1,1 million de dollars canadiens de contribution en nature d’Alinea et de ses partenaires du consortium
Partenaire financier : Affaires mondiales Canada (GAC)
Partenaire de mise en œuvre : Alinea
Partenaire stratégique international : Commission du bassin du lac Tchad (LCBC)
Partenaires du consortium : Centre d’éducation et de recherche forestières (CERFO), Centre des ressources environnementales indigènes (CIER), Association des Nations Unies au Canada (UNAC), Centre pour la promotion des droits de l’homme et du développement en Afrique (CPHDA)
Partenaires communautaires : AGIR Plus- Niger, Alliance Citoyenne pour le Développement et l’Education à l’Environnement (ACEEN-Cameroun) et Organisation Sauvons le Lac Tchad (OSLT-Chad)
Introduction
Le projet de conservation du bassin du lac Tchad (LCBCP) renforce la résilience climatique des écosystèmes et des communautés marginalisées, en particulier des femmes et des jeunes, sur six sites Ramsar au Cameroun, au Tchad et au Niger. Ces régions font face à une dégradation écologique, à une perte de biodiversité, à une instabilité hydrologique et à des tensions croissantes autour de l’utilisation des ressources naturelles.

Pilier du projet
Conservation des zones humides et adaptation climatique
Le projet promeut la restauration et la conservation des zones humides et agropastorales par des communautés marginalisées très vulnérables au changement climatique, à travers les zones protégées du bassin du lac Tchad enregistrées en vertu de la Convention de Ramsar.
Grâce à une restauration menée par la communauté, des pratiques d’adaptation au climat et une gestion responsable de l’environnement, le projet protège les écosystèmes fragiles tout en améliorant la résilience des communautés face aux chocs climatiques.
Autonomisation économique des femmes et des jeunes
Le projet soutient les femmes et les jeunes des communautés agropastorales vulnérables situées à l’intérieur et autour des sites prioritaires de Ramsar afin qu’ils adoptent et bénéficient de moyens de subsistance agricoles durables et respectueux du climat.
En renforçant les capacités d’adaptation, les activités génératrices de revenus et l’accès aux ressources productives, le projet renforce la sécurité alimentaire, la résilience économique et l’adaptation au changement climatique.
Consolidation de la paix environnementale et leadership
Le projet renforce le leadership des femmes et des jeunes dans la consolidation de la paix environnementale autour des sites Ramsar ciblés et dans les processus régionaux de stabilisation existants. En renforçant la gouvernance inclusive, le dialogue et l’engagement communautaire, le projet renforce la cohésion sociale et la paix à travers le bassin du lac Tchad et contribue à la Stratégie régionale de stabilisation du LCBC et de ses partenaires.

Objectifs

Le projet vise à :

Restaurer les écosystèmes dégradés et renforcer la biodiversité.
Soutenir l’utilisation des NbS pour l’adaptation climatique et la résilience.
Promouvoir une gouvernance inclusive et équitable des ressources.
Promouvoir l’égalité des sexes et l’inclusion sociale.
Soutenez des moyens de subsistance résilients face au climat pour les femmes, les jeunes et les groupes marginalisés.
Renforcer la coopération environnementale transfrontalière.
Intégrer la consolidation de la paix environnementale dans les processus régionaux de stabilisation.

Activités et composantes clés
Solutions basées sur la nature et restauration des écosystèmes

Restauration de 10 000 hectares de zones humides et agropastorales.
Promouvoir une agriculture intelligente face au climat et la promotion des moyens de subsistance liés aux NbS.
Formation de 1 500 responsables gouvernementaux et régionaux en NBS, mobilisation des ressources, adaptation au climat et préservation/suivi de la biodiversité.

Égalité des sexes et inclusion sociale

Accroître la participation des femmes et des jeunes à la conservation et à la gouvernance.
Améliorer l’accès équitable aux ressources naturelles, y compris les terres.
Engager hommes et garçons comme alliés dans une action climatique sensible au genre.

Élargir les initiatives transformatrices de genre qui améliorent l’équité dans la prise de décision, l’accès aux ressources et le leadership tant au niveau des ménages que des communautés.

Activités génératrices de revenus (IGA)

Soutenir les IGA dirigées par des femmes et des jeunes liées aux NbS (agroforesterie, pêche durable, production de semences, services de restauration).
Accorder des microsubventions aux associations communautaires, coopératives et petits producteurs.
Offrir un coaching en entrepreneuriat vert, développement de marché et chaînes de valeur durables.
Promouvoir des IGA résilients au climat qui soutiennent la conservation et les revenus des ménages.

Gouvernance communautaire et consolidation de la paix environnementale

Renforcement des structures de gouvernance locales et transfrontalières.

Faciliter le dialogue sur l’utilisation des ressources naturelles et développer des stratégies de gestion des ressources naturelles au niveau communautaire.

Fourniture d’assistance technique et de formation sur la consolidation de la paix environnementale ainsi que sur le suivi et l’évaluation des efforts de stabilisation

Zones d’intervention (sites de zones humides de Ramsar)
Chad

Lac Fitri
Plaines inondables de Logone et dépressions de Toupouri
Bahr Aouk et plaines inondables de Salamat

Cameroun

Plaines inondables de Waza Logone

Niger

Lac de Guidimouni
Mare de Lasouri

Réalisations et impact attendus
Le projet vise à renforcer la résilience climatique des écosystèmes et des communautés marginalisées, en particulier des femmes et des jeunes, à travers le bassin du lac Tchad via NbS.
Les résultats quantitatifs attendus sont listés ci-dessous :

10 000 hectares de zones humides/agropastorales restaurées.
1 500 fonctionnaires gouvernementaux et LCBC ont formé (30 % de femmes).
3 000 familles modèles de genre sensibilisées et formées.
315 000 bénéficiaires directs, dont 75 % de femmes.
Plus de 2 millions de personnes bénéficient de l’amélioration des services écosystémiques.
2,7 millions de personnes déplacées bénéficient indirectement de l’intégration de la consolidation de la paix environnementale.

Réalisations clés
NB : En date d’octobre 2025
Restauration

La cartographie et la diffusion publique des sites de restauration écologiques et socio-économiques ont été réalisées, permettant une planification et une action coordonnées entre les parties prenantes.
Des missions de plantation d’arbres ont été menées dans des forêts dégradées, des zones humides et des paysages agro-pastoraux, avec une forte participation communautaire.
Approche à forte intensité de main-d’œuvre (HIMO) introduite pour restaurer les zones humides dégradées et les terres agro-pastorales, créer des emplois verts locaux et promouvoir des travaux de restauration inclusifs.
Des outils, équipements, plantes et graines de restauration fournis aux communautés locales.
Formation de centaines de membres de la communauté sur la collecte de graines, l’établissement de pépinières, la plantation d’arbres et les techniques de restauration dispensée
Des ateliers sur le financement des NbS sont proposés aux responsables gouvernementaux nationaux et régionaux.
Des ateliers multinationaux sur les systèmes de surveillance de la biodiversité, impliquant des spécialistes du Tchad, du Cameroun, du Niger et de pays partenaires, ont été organisés.
Des missions de coordination avec les services techniques en foresterie, agriculture et gestion environnementale sont mises en œuvre pour renforcer la collaboration institutionnelle.

Activités génératrices de revenus :

31 micro-subventions (d’une valeur de 4 millions de CFA chacune) sont proposées pour soutenir des IGA innovantes dans les zones humides, l’agriculture respectueuse du climat, la production agro-pastorale et les entreprises vertes dirigées par des femmes.
Des missions de renforcement des capacités visant à renforcer les groupes de micro-bénéficiaires de subventions en management, en littératie financière et en durabilité.
Les groupes féminins de connaissances et leur réseau ont renforcé leur participation à des plateformes nationales, expositions et forums.
Des formations dispensées sur le développement et la gestion de (micro)entreprises auprès de groupes communautaires, d’associations et de coopératives.
Les femmes et les jeunes se sont intégrées à des activités de terrain, notamment les travaux de restauration, le développement de crèches et l’expansion de l’IGA.

Égalité des sexes :

L’élaboration du premier Plan d’action national pour les droits fonciers des femmes au Tchad, une réalisation politique majeure intégrant l’égalité des sexes dans la gouvernance foncière et les priorités nationales de restauration, ainsi que des Plans d’action régionaux sur les droits fonciers des femmes ont également été élaborés et adoptés au Cameroun, renforçant l’alignement régional et l’engagement multipays en faveur d’une gouvernance foncière sensible au genre.
Le déploiement de l’approche GMF avec les partenaires de la société civile, incluant la formation des mentors, la sensibilisation communautaire et l’élaboration de plans d’action pour les genres au niveau des ménages.
Renforcement des programmes sensibles au genre, avec une participation croissante des femmes et des jeunes à la gouvernance des ressources naturelles, aux comités de restauration et aux dialogues communautaires.
Introduction et expansion de l’approche des leaders masculins, engagement des hommes influents et des jeunes hommes comme alliés en faveur de l’égalité des sexes, soutien à la transformation des foyers et promotion de masculinités positives dans la restauration, la gouvernance foncière et le bien-être familial.

Consolidation de la paix environnementale

Des dialogues communautaires ont eu lieu pour identifier les problèmes actuels et les solutions potentielles.
Les structures existantes de gestion des ressources naturelles basées sur la communauté se sont renforcées.
Élaboration de stratégies de gestion des ressources naturelles initiée au niveau communautaire.
Journalistes de radio communautaire formés à diffuser des messages sensibles aux conflits sur le climat, la terre et les ressources naturelles.
Les activités conjointes de restauration (plantation d’arbres, réhabilitation des zones humides, HIMO) ont réduit les tensions entre agriculteurs, éleveurs, pêcheurs et jeunes en créant des espaces de travail communautaires partagés.

Histoires de réussite :
Voici quelques exemples de la façon dont le PCBLT transforme des vies à travers le bassin du lac Tchad :
Activités génératrices de revenus (IGA)
Mme Charlotte Inna Membre, SCOOPS DINGUI ZI FALAKAÏ Coopérative Maga, Tchad
Cette histoire met en lumière comment l’intégration de l’agro-pêcherie, le leadership féminin et l’agriculture circulaire renforcent les moyens de subsistance, la sécurité alimentaire et la résilience climatique à Maga.

« Avant le projet, l’élevage de poissons à Maga se faisait de manière très basique et dépendait entièrement de la rivière. Avec le soutien du projet de conservation du bassin du lac Tchad, le groupe a installé des aquariums hors sol, facilitant ainsi la production et la plus fiable. Aujourd’hui, l’eau des aquariums est réutilisée pour irriguer les potagers, enrichissant naturellement le sol et réduisant les déchets. Entièrement géré par des femmes, ce système circulaire leur permet désormais de produire à la fois du poisson et des légumes toute l’année — même pendant la période de repos biologique où la pêche est interdite. En conséquence, les revenus augmentent, et la communauté n’est plus entièrement dépendante de la rivière. »

Genre

Mahamadou OusseiniParticipant à la formation Gender Model Family Lassouri, région de Zinder – Niger

Avant de participer à la formation Gender Model Family dans le cadre du Lake Basin Conservation Project, Mahamadou et son épouse suivaient des rôles de genre traditionnels où tout le travail domestique reposait sur sa femme pendant qu’il travaillait dans les champs. Au fil de l’entraînement, Mahamadou a compris à quel point sa charge de travail quotidienne était réellement lourde. Après la formation, il s’est engagé à changer. Il aide désormais à aller chercher de l’eau, soutient la garde des enfants et emmène les enfants à l’école. Malgré les inquiétudes concernant la pression de la communauté, il reste déterminé. Le parcours de Mahamadou reflète comment les masculinités positives et les responsabilités partagées peuvent transformer la vie de famille et inspirer le changement au sein de la communauté au sens large.

« Pour moi, la famille passe avant tout. Si je peux aider ma femme dans ses nombreuses tâches, je le ferai — peu importe ce que les gens pensent. »

Consolidation de la paix environnementale

Yves Phono Kepin
Journaliste, Radio Terre NouvelleChad

Dans le cadre de la composante de consolidation de la paix environnementale du Lake Basin Basin Project, M. Yves Phono Kepin a suivi une formation spécialisée pour les journalistes de la radio communautaire sur le changement climatique et la paix environnementale. Dans un contexte marqué par la variabilité climatique, la concurrence des ressources et les conflits communautaires récurrents, la formation a renforcé sa capacité à sensibiliser à la gestion pacifique et inclusive des ressources naturelles grâce à des programmes radiophoniques. Aujourd’hui, à travers des émissions radiophoniques, des dialogues communautaires et des campagnes de sensibilisation, il contribue activement à la promotion de la paix environnementale et à la réduction des conflits liés à l’utilisation des ressources naturelles.

« Cette formation m’a aidé à mieux comprendre la paix environnementale. Les connaissances que nous avons acquises nous permettront de sensibiliser nos communautés au changement climatique, à la gestion pacifique des ressources et à la cohésion sociale », a-t-il partagé.

Partenariats et parties prenantes
Partenaires canadiens

CERFO – Expertise en télédétection, SIG, gestion forestière et surveillance.
CIER – Expertise dans les systèmes de connaissances traditionnels, locaux et autochtones soutenant une gestion responsable.
UNAC – Dirige des initiatives d’autonomisation des jeunes, en particulier pour les jeunes femmes et les filles.

Partenaires africains

CPHDA – Une organisation régionale fondée sur les droits originaire d’Afrique qui dirige la consolidation de la paix, la mobilisation communautaire et la gouvernance inclusive des ressources naturelles dans les zones fragiles et affectées par les déplacements du bassin du lac Tchad.
OSLT – Une ONG basée au Tchad, reconnue pour sa forte proximité avec les communautés, sa connaissance locale approfondie et sa capacité à mettre en œuvre des interventions climatiques, de genre et de consolidation de la paix dans des zones fragiles et difficiles d’accès du bassin du lac Tchad.
ACEEN – Une ONG camerounaise qui travaille avec les communautés résidentes et transhumantes pour promouvoir la protection de l’environnement, la gestion durable des ressources naturelles et le développement socio-économique pacifique dans la région du Grand Nord du Cameroun et le bassin élargi du lac Tchad.
Agir Plus 21 – Une ONG basée au Niger œuvrant dans sept régions pour renforcer la gouvernance, l’éducation, l’autonomisation des jeunes, la sécurité alimentaire, la santé et la protection grâce à des approches de développement fondées sur les droits et les communautés.

Défis et leçons apprises

Contraintes de sécurité nécessitant une planification adaptative.
La variabilité climatique perturbe les efforts de restauration.
Des normes de genre persistantes nécessitant un engagement soutenu.
Le renforcement des capacités institutionnelles est essentiel à la durabilité.

Chemin à suivre

Augmenter et accélérer les NbS dans les zones humides et les paysages dégradés, soutenus par un suivi écologique renforcé et des systèmes régionaux de partage des données.
Renforcer le leadership climatique sensible au genre, en mettant l’accent sur l’autonomisation des femmes et des jeunes en tant que décideurs dans les processus de conservation, de gouvernance des terres et de consolidation de la paix, aux côtés des alliés masculins.
Élargissez les IGA résilientes au climat et l’entrepreneuriat vert, en reliant les entreprises communautaires aux chaînes de valeur NbS, aux marchés et aux mécanismes de financement durable.
Renforcer des structures de gouvernance communautaire inclusives pour soutenir la co-gestion des zones humides, des ressources naturelles et des paysages transfrontaliers.
Approfondissez la collaboration technique et l’échange de connaissances avec CERFO, CIER, UNAC, CPHDA et les réseaux d’apprentissage régionaux afin de déployer des approches et innovations éprouvées.
Faire progresser la planification de la conservation à long terme grâce à des plans de gestion des zones humides, des accords communautaires de conservation et un renforcement de l’alignement avec les politiques nationales et régionales.

Pour plus d’informations, de ressources ou d’opportunités de partenariat, visitez :
🌐 https://pcblt.alineainternational.com/
