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SUMMARY:Gestion appliquée des ressources en eau dans le Bassin du lac Tchad (GIZ-CBLT 2023–2026)
DESCRIPTION:Gestion appliquée des ressources en eau dans le bassin du lac Tchad (GIZ-CBLT 2023 – 2026) \n Aperçu du projet \nLa Commission du bassin du lac Tchad (LCBC)\, en partenariat avec la Coopération allemande pour le développement (GIZ)\, met en œuvre le projet *« Gestion appliquée des ressources en eau dans le bassin du lac Tchad »* afin de renforcer une gestion durable\, résiliente au climat et sensible aux conflits des ressources en eau partagées dans la région. \nFinancé par le Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ)\, le projet est mis en œuvre de janvier 2023 à décembre 2026 dans les pays membres du LCBC\, notamment le Cameroun\, le Tchad\, le Niger\, le Nigeria et la République centrafricaine. [giz.de] \nContexte et justification \nLe bassin du lac Tchad est une zone écologique et économique vitale\, soutenant des millions de personnes grâce à l’agriculture\, l’élevage et la pêche. Cependant\, le bassin subit une pression croissante due à une surexploitation des ressources en eau\, à la dégradation de l’environnement et à la pollution. Ces défis sont encore aggravés par la variabilité climatique\, entraînant une concurrence accrue pour les ressources et une montée des conflits entre communautés. \nEn réponse\, le LCBC cherche à promouvoir une gestion équitable\, résiliente au climat et écologiquement durable des ressources en eau transfrontalières afin de soutenir la stabilité et les moyens de subsistance régionaux. \nObjectif du projet \nLe projet vise à renforcer la capacité du LCBC à guider efficacement ses États membres dans la gestion des ressources en eau de manière à : \n\nDurabilité environnementale\nAdaptation au climat\nSensible au genre\nSensible aux conflits\n\nInterventions clés \nPour atteindre son objectif\, le projet se concentre sur plusieurs actions stratégiques : \n\n Renforcement des systèmes de connaissances et de données\n\nLe projet soutient le développement et l’amélioration du Système d’Information du bassin du lac Tchad\, facilitant une meilleure collecte\, traitement et utilisation des données pour une prise de décision éclairée sur la gestion des ressources en eau. \n\n Renforcement de la capacité de conseil de la LCBC\n\nDes efforts sont en cours pour établir un forum consultatif structuré permettant au LCBC de fournir à ses pays membres des conseils ciblés et fondés sur des preuves sur la gouvernance et les pratiques de gestion de l’eau. \n\n Promotion de l’engagement multipartite\n\nLe projet soutient une plateforme partenaire sur la rivière Logone\, réunissant les parties prenantes\, les communautés locales et les institutions pour identifier les défis urgents liés à l’eau et développer conjointement des solutions adaptées aux réalités locales. \n\n Renforcement des capacités communautaires\n\nLes communautés locales\, y compris les agriculteurs\, pêcheurs et éleveurs\, sont formées comme personnes ressources pour promouvoir des pratiques durables telles que : \n\nUtilisation de cultures résistantes à la sécheresse\nTechniques de collecte des eaux de pluie\nMéthodes agricoles économes en ressources\n\nCes approches d’apprentissage entre pairs contribuent à diffuser largement les connaissances et à renforcer la résilience au niveau local. \nThèmes croisés \nLe projet intègre plusieurs priorités transversales importantes : \n\nÉgalité des genres et inclusion\nAdaptation au changement climatique\nConsolidation de la paix et atténuation des conflits\nGouvernance participative \n\nImpact attendu \nGrâce à ses interventions\, le projet devrait : \n\nAméliorer la coopération régionale en matière de gestion des ressources en eau\nrenforcer la capacité institutionnelle du LCBC\naméliorer les moyens de subsistance grâce à des pratiques durables\nRéduire les tensions liées à l’utilisation des ressources\nSoutenir la durabilité environnementale à long terme dans le bassin\n\nConclusion \nLe projet de gestion appliquée des ressources en eau représente une contribution stratégique au mandat du LCBC visant à favoriser une utilisation durable et pacifique des ressources naturelles partagées. En combinant un soutien technique\, un renforcement institutionnel et un engagement communautaire\, l’initiative pose les bases d’un bassin du lac Tchad plus résilient et stable. \n 
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SUMMARY:Projet de conservation du bassin du lac Tchad (PCBLT)
DESCRIPTION:Projet de conservation du bassin du lac Tchad (PCBLT)\n \nDurée : mars 2023 – décembre 2026\nBudget : 25 millions de dollars canadiens\, + 1\,1 million de dollars canadiens de contribution en nature d’Alinea et de ses partenaires du consortium\nPartenaire financier : Affaires mondiales Canada (GAC)\nPartenaire de mise en œuvre : Alinea\nPartenaire stratégique international : Commission du bassin du lac Tchad (LCBC)\nPartenaires du consortium : Centre d’éducation et de recherche forestières (CERFO)\, Centre des ressources environnementales indigènes (CIER)\, Association des Nations Unies au Canada (UNAC)\, Centre pour la promotion des droits de l’homme et du développement en Afrique (CPHDA)\n Partenaires communautaires : AGIR Plus- Niger\, Alliance Citoyenne pour le Développement et l’Education à l’Environnement (ACEEN-Cameroun) et Organisation Sauvons le Lac Tchad (OSLT-Chad) \nIntroduction\nLe projet de conservation du bassin du lac Tchad (LCBCP) renforce la résilience climatique des écosystèmes et des communautés marginalisées\, en particulier des femmes et des jeunes\, sur six sites Ramsar au Cameroun\, au Tchad et au Niger. Ces régions font face à une dégradation écologique\, à une perte de biodiversité\, à une instabilité hydrologique et à des tensions croissantes autour de l’utilisation des ressources naturelles. \n\nPilier du projet\n Conservation des zones humides et adaptation climatique \nLe projet promeut la restauration et la conservation des zones humides et agropastorales par des communautés marginalisées très vulnérables au changement climatique\, à travers les zones protégées du bassin du lac Tchad enregistrées en vertu de la Convention de Ramsar. \nGrâce à une restauration menée par la communauté\, des pratiques d’adaptation au climat et une gestion responsable de l’environnement\, le projet protège les écosystèmes fragiles tout en améliorant la résilience des communautés face aux chocs climatiques. \nAutonomisation économique des femmes et des jeunes \nLe projet soutient les femmes et les jeunes des communautés agropastorales vulnérables situées à l’intérieur et autour des sites prioritaires de Ramsar afin qu’ils adoptent et bénéficient de moyens de subsistance agricoles durables et respectueux du climat. \nEn renforçant les capacités d’adaptation\, les activités génératrices de revenus et l’accès aux ressources productives\, le projet renforce la sécurité alimentaire\, la résilience économique et l’adaptation au changement climatique. \nConsolidation de la paix environnementale et leadership \nLe projet renforce le leadership des femmes et des jeunes dans la consolidation de la paix environnementale autour des sites Ramsar ciblés et dans les processus régionaux de stabilisation existants. En renforçant la gouvernance inclusive\, le dialogue et l’engagement communautaire\, le projet renforce la  cohésion sociale et la paix à travers le bassin du lac Tchad et contribue à la Stratégie régionale de stabilisation du LCBC et de ses partenaires. \n\nObjectifs\n \nLe projet vise à : \n\nRestaurer les écosystèmes dégradés et renforcer la biodiversité.\nSoutenir l’utilisation des NbS pour l’adaptation climatique et la résilience.\nPromouvoir une gouvernance inclusive et équitable des ressources.\nPromouvoir l’égalité des sexes et l’inclusion sociale.\nSoutenez des moyens de subsistance résilients face au climat pour les femmes\, les jeunes et les groupes marginalisés.\nRenforcer la coopération environnementale transfrontalière.\nIntégrer la consolidation de la paix environnementale dans les processus régionaux de stabilisation.\n\n  \nActivités et composantes clés\n Solutions basées sur la nature et restauration des écosystèmes \n\nRestauration de 10 000 hectares de zones humides et agropastorales.\nPromouvoir une agriculture intelligente face au climat et la promotion des moyens de subsistance liés aux NbS.\nFormation de 1 500 responsables gouvernementaux et régionaux en NBS\, mobilisation des ressources\, adaptation au climat et préservation/suivi de la biodiversité.\n\n Égalité des sexes et inclusion sociale \n\nAccroître la participation des femmes et des jeunes à la conservation et à la gouvernance.\nAméliorer l’accès équitable aux ressources naturelles\, y compris les terres.\nEngager hommes et garçons comme alliés dans une action climatique sensible au genre.\n\n\nÉlargir les initiatives transformatrices de genre qui améliorent l’équité dans la prise de décision\, l’accès aux ressources et le leadership tant au niveau des ménages que des communautés.\n\n Activités génératrices de revenus (IGA) \n\nSoutenir les IGA dirigées par des femmes et des jeunes liées aux NbS (agroforesterie\, pêche durable\, production de semences\, services de restauration).\nAccorder des microsubventions aux associations communautaires\, coopératives et petits producteurs.\nOffrir un coaching en entrepreneuriat vert\, développement de marché et chaînes de valeur durables.\nPromouvoir des IGA résilients au climat qui soutiennent la conservation et les revenus des ménages.\n\nGouvernance communautaire et consolidation de la paix environnementale \n\nRenforcement des structures de gouvernance locales et transfrontalières.\n\n\nFaciliter le dialogue sur l’utilisation des ressources naturelles et développer des stratégies de gestion des ressources naturelles au niveau communautaire.\n\nFourniture d’assistance technique et de formation sur la consolidation de la paix environnementale ainsi que sur le suivi et l’évaluation des efforts de stabilisation \n  \nZones d’intervention (sites de zones humides de Ramsar)\n Chad \n\nLac Fitri\nPlaines inondables de Logone et dépressions de Toupouri\nBahr Aouk et plaines inondables de Salamat\n\nCameroun \n\nPlaines inondables de Waza Logone\n\n Niger \n\nLac de Guidimouni\nMare de Lasouri\n\n  \nRéalisations et impact attendus\nLe projet vise à renforcer la résilience climatique des écosystèmes et des communautés marginalisées\, en particulier des femmes et des jeunes\, à travers le bassin du lac Tchad via NbS. \nLes résultats quantitatifs attendus sont listés ci-dessous : \n \n\n10 000 hectares de zones humides/agropastorales restaurées.\n1 500 fonctionnaires gouvernementaux et LCBC ont formé (30 % de femmes).\n3 000 familles modèles de genre sensibilisées et formées.\n315 000 bénéficiaires directs\, dont 75 % de femmes.\nPlus de 2 millions de personnes bénéficient de l’amélioration des services écosystémiques.\n2\,7 millions de personnes déplacées bénéficient indirectement de l’intégration de la consolidation de la paix environnementale.\n\n  \nRéalisations clés \nNB : En date d’octobre 2025 \nRestauration \n\nLa cartographie et la diffusion publique des sites de restauration écologiques et socio-économiques ont été réalisées\, permettant une planification et une action coordonnées entre les parties prenantes.\nDes missions de plantation d’arbres ont été menées dans des forêts dégradées\, des zones humides et des paysages agro-pastoraux\, avec une forte participation communautaire.\nApproche à forte intensité de main-d’œuvre (HIMO) introduite pour restaurer les zones humides dégradées et les terres agro-pastorales\, créer des emplois verts locaux et promouvoir des travaux de restauration inclusifs.\nDes outils\, équipements\, plantes et graines de restauration fournis aux communautés locales.\nFormation de centaines de membres de la communauté sur la collecte de graines\, l’établissement de pépinières\, la plantation d’arbres et les techniques de restauration dispensée\nDes ateliers sur le financement des NbS sont proposés aux responsables gouvernementaux nationaux et régionaux.\nDes ateliers multinationaux sur les systèmes de surveillance de la biodiversité\, impliquant des spécialistes du Tchad\, du Cameroun\, du Niger et de pays partenaires\, ont été organisés.\nDes missions de coordination avec les services techniques en foresterie\, agriculture et gestion environnementale sont mises en œuvre pour renforcer la collaboration institutionnelle.\n\nActivités génératrices de revenus : \n\n31 micro-subventions (d’une valeur de 4 millions de CFA chacune) sont proposées pour soutenir des IGA innovantes dans les zones humides\, l’agriculture respectueuse du climat\, la production agro-pastorale et les entreprises vertes dirigées par des femmes.\nDes missions de renforcement des capacités visant à renforcer les groupes de micro-bénéficiaires de subventions en management\, en littératie financière et en durabilité.\nLes groupes féminins de connaissances et leur réseau ont renforcé leur participation à des plateformes nationales\, expositions et forums.\nDes formations dispensées sur le développement et la gestion de (micro)entreprises auprès de groupes communautaires\, d’associations et de coopératives.\nLes femmes et les jeunes se sont intégrées à des activités de terrain\, notamment les travaux de restauration\, le développement de crèches et l’expansion de l’IGA.\n\nÉgalité des sexes : \n\nL’élaboration du premier Plan d’action national pour les droits fonciers des femmes au Tchad\, une réalisation politique majeure intégrant l’égalité des sexes dans la gouvernance foncière et les priorités nationales de restauration\, ainsi que des Plans d’action régionaux sur les droits fonciers des femmes ont également été élaborés et adoptés au Cameroun\, renforçant l’alignement régional et l’engagement multipays en faveur d’une gouvernance foncière sensible au genre.\nLe déploiement de l’approche GMF avec les partenaires de la société civile\, incluant la formation des mentors\, la sensibilisation communautaire et l’élaboration de plans d’action pour les genres au niveau des ménages.\nRenforcement des programmes sensibles au genre\, avec une participation croissante des femmes et des jeunes à la gouvernance des ressources naturelles\, aux comités de restauration et aux dialogues communautaires.\nIntroduction et expansion de l’approche des leaders masculins\, engagement des hommes influents et des jeunes hommes comme alliés en faveur de l’égalité des sexes\, soutien à la transformation des foyers et promotion de masculinités positives dans la restauration\, la gouvernance foncière et le bien-être familial.\n\nConsolidation de la paix environnementale  \n\nDes dialogues communautaires ont eu lieu pour identifier les problèmes actuels et les solutions potentielles.\nLes structures existantes de gestion des ressources naturelles basées sur la communauté se sont renforcées.\nÉlaboration de stratégies de gestion des ressources naturelles initiée au niveau communautaire.\nJournalistes de radio communautaire formés à diffuser des messages sensibles aux conflits sur le climat\, la terre et les ressources naturelles.\nLes activités conjointes de restauration (plantation d’arbres\, réhabilitation des zones humides\, HIMO) ont réduit les tensions entre agriculteurs\, éleveurs\, pêcheurs et jeunes en créant des espaces de travail communautaires partagés.\n\n\nHistoires de réussite : \nVoici quelques exemples de la façon dont le PCBLT transforme des vies à travers le bassin du lac Tchad : \nActivités génératrices de revenus (IGA) \nMme Charlotte Inna Membre\, SCOOPS DINGUI ZI FALAKAÏ Coopérative Maga\, Tchad \nCette histoire met en lumière comment l’intégration de l’agro-pêcherie\, le leadership féminin et l’agriculture circulaire renforcent les moyens de subsistance\, la sécurité alimentaire et la résilience climatique à Maga. \n  \n« Avant le projet\, l’élevage de poissons à Maga se faisait de manière très basique et dépendait entièrement de la rivière. Avec le soutien du projet de conservation du bassin du lac Tchad\, le groupe a installé des aquariums hors sol\, facilitant ainsi la production et la plus fiable. Aujourd’hui\, l’eau des aquariums est réutilisée pour irriguer les potagers\, enrichissant naturellement le sol et réduisant les déchets. Entièrement géré par des femmes\, ce système circulaire leur permet désormais de produire à la fois du poisson et des légumes toute l’année — même pendant la période de repos biologique où la pêche est interdite. En conséquence\, les revenus augmentent\, et la communauté n’est plus entièrement dépendante de la rivière. »\n  \nGenre \n\nMahamadou OusseiniParticipant à la formation Gender Model Family Lassouri\, région de Zinder – Niger\n\nAvant de participer à la formation Gender Model Family dans le cadre du Lake Basin Conservation Project\, Mahamadou et son épouse suivaient des rôles de genre traditionnels où tout le travail domestique reposait sur sa femme pendant qu’il travaillait dans les champs. Au fil de l’entraînement\, Mahamadou a compris à quel point sa charge de travail quotidienne était réellement lourde. Après la formation\, il s’est engagé à changer. Il aide désormais à aller chercher de l’eau\, soutient la garde des enfants et emmène les enfants à l’école. Malgré les inquiétudes concernant la pression de la communauté\, il reste déterminé. Le parcours de Mahamadou reflète comment les masculinités positives et les responsabilités partagées peuvent transformer la vie de famille et inspirer le changement au sein de la communauté au sens large. \n  \n« Pour moi\, la famille passe avant tout. Si je peux aider ma femme dans ses nombreuses tâches\, je le ferai — peu importe ce que les gens pensent. » \n  \n  \nConsolidation de la paix environnementale \n\nYves Phono Kepin\nJournaliste\, Radio Terre NouvelleChad\n\n  \nDans le cadre de la composante de consolidation de la paix environnementale du Lake Basin Basin Project\, M. Yves Phono Kepin a suivi une formation spécialisée pour les journalistes de la radio communautaire sur le changement climatique et la paix environnementale. Dans un contexte marqué par la variabilité climatique\, la concurrence des ressources et les conflits communautaires récurrents\, la formation a renforcé sa capacité à sensibiliser à la gestion pacifique et inclusive des ressources naturelles grâce à des programmes radiophoniques. Aujourd’hui\, à travers des émissions radiophoniques\, des dialogues communautaires et des campagnes de sensibilisation\, il contribue activement à la promotion de la paix environnementale et à la réduction des conflits liés à l’utilisation des ressources naturelles. \n  \n« Cette formation m’a aidé à mieux comprendre la paix environnementale. Les connaissances que nous avons acquises nous permettront de sensibiliser nos communautés au changement climatique\, à la gestion pacifique des ressources et à la cohésion sociale »\, a-t-il partagé. \n  \n Partenariats et parties prenantes\n Partenaires canadiens \n\nCERFO – Expertise en télédétection\, SIG\, gestion forestière et surveillance.\nCIER – Expertise dans les systèmes de connaissances traditionnels\, locaux et autochtones soutenant une gestion responsable.\nUNAC – Dirige des initiatives d’autonomisation des jeunes\, en particulier pour les jeunes femmes et les filles.\n\n  \nPartenaires africains \n\nCPHDA – Une organisation régionale fondée sur les droits originaire d’Afrique qui dirige la consolidation de la paix\, la mobilisation communautaire et la gouvernance inclusive des ressources naturelles dans les zones fragiles et affectées par les déplacements du bassin du lac Tchad.\nOSLT – Une ONG basée au Tchad\, reconnue pour sa forte proximité avec les communautés\, sa connaissance locale approfondie et sa capacité à mettre en œuvre des interventions climatiques\, de genre et de consolidation de la paix dans des zones fragiles et difficiles d’accès du bassin du lac Tchad.\nACEEN – Une ONG camerounaise qui travaille avec les communautés résidentes et transhumantes pour promouvoir la protection de l’environnement\, la gestion durable des ressources naturelles et le développement socio-économique pacifique dans la région du Grand Nord du Cameroun et le bassin élargi du lac Tchad.\nAgir Plus 21 – Une ONG basée au Niger œuvrant dans sept régions pour renforcer la gouvernance\, l’éducation\, l’autonomisation des jeunes\, la sécurité alimentaire\, la santé et la protection grâce à des approches de développement fondées sur les droits et les communautés.\n\n  \nDéfis et leçons apprises\n\nContraintes de sécurité nécessitant une planification adaptative.\nLa variabilité climatique perturbe les efforts de restauration.\nDes normes de genre persistantes nécessitant un engagement soutenu.\nLe renforcement des capacités institutionnelles est essentiel à la durabilité.\n\n  \nChemin à suivre\n\nAugmenter et accélérer les NbS dans les zones humides et les paysages dégradés\, soutenus par un suivi écologique renforcé et des systèmes régionaux de partage des données.\nRenforcer le leadership climatique sensible au genre\, en mettant l’accent sur l’autonomisation des femmes et des jeunes en tant que décideurs dans les processus de conservation\, de gouvernance des terres et de consolidation de la paix\, aux côtés des alliés masculins.\nÉlargissez les IGA résilientes au climat et l’entrepreneuriat vert\, en reliant les entreprises communautaires aux chaînes de valeur NbS\, aux marchés et aux mécanismes de financement durable.\nRenforcer des structures de gouvernance communautaire inclusives pour soutenir la co-gestion des zones humides\, des ressources naturelles et des paysages transfrontaliers.\nApprofondissez la collaboration technique et l’échange de connaissances avec CERFO\, CIER\, UNAC\, CPHDA et les réseaux d’apprentissage régionaux afin de déployer des approches et innovations éprouvées.\nFaire progresser la planification de la conservation à long terme grâce à des plans de gestion des zones humides\, des accords communautaires de conservation et un renforcement de l’alignement avec les politiques nationales et régionales.\n\n  \nPour plus d’informations\, de ressources ou d’opportunités de partenariat\, visitez :\n🌐 https://pcblt.alineainternational.com/ \n 
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SUMMARY:Projet d’Appui à la Restauration des Fonctions Écologiques et Économiques du Bassin du Lac Tchad (PARFEBALT)
DESCRIPTION:Projet d’Appui à la Restauration des Fonctions Écologiques et Économiques du Bassin du Lac Tchad (PARFEBALT)\nVue d’ensemble \nLe Projet PARFEBALT est une initiative multinationale mise en œuvre par la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC) avec l’appui financier du Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD). Le projet vise à poser les bases techniques\, institutionnelles et de connaissance nécessaires à la revitalisation à long terme du bassin du Lac Tchad. \nCouvrant le Cameroun\, le Tchad\, le Niger\, le Nigeria et la République Centrafricaine\, le PARFEBALT répond à la nécessité urgente de faire face à la dégradation environnementale\, à la diminution des ressources en eau et aux vulnérabilités socio-économiques qui affectent des millions de personnes dans la région. \nLe bassin du Lac Tchad\, qui abrite plus de 45 millions de personnes\, a connu un rétrécissement important et une dégradation de ses écosystèmes en raison de la variabilité climatique\, de l’exploitation non durable des ressources naturelles et de la pression démographique. La restauration de ce bassin constitue donc une priorité stratégique et urgente. \n  \nObjectif de développement du projet \nL’objectif global du PARFEBALT est de : \nRestaurer les fonctions écologiques et économiques du Lac Tchad et renforcer la résilience des populations du bassin grâce à une meilleure gestion des ressources en eau\, à la revitalisation des écosystèmes et au renforcement des capacités institutionnelles. \nLe projet vise également à créer les conditions nécessaires à la mobilisation d’investissements à grande échelle pour la restauration et le développement durable du bassin. \n  \nComposantes du projet \nComposante 1 : Études préparatoires pour le programme de revitalisation du Lac Tchad \nObjectif : Développer les bases techniques et analytiques pour les futurs investissements à grande échelle. \nActivités principales : \n\nRéalisation d’études techniques\, environnementales\, socio-économiques et climatiques\nAnalyse des options visant à améliorer les apports en eau des systèmes Chari–Logone et Komadugu-Yobe\nÉlaboration de programmes d’investissement bancables pour la restauration du Lac Tchad\nRéalisation d’études de faisabilité ainsi que d’évaluations environnementales et sociales\n\n  \nComposante 2 : Appui à l’amélioration des connaissances sur les ressources en eau \nObjectif : Renforcer les systèmes de suivi et améliorer la compréhension des dynamiques du bassin. \nActivités principales : \n\nExtension des réseaux hydrométéorologiques et hydrogéologiques\nMise en place de systèmes d’alerte précoce pour les inondations et les sécheresses\nAmélioration de la collecte\, de l’analyse et du partage des données\nRenforcement des capacités techniques et institutionnelles de la CBLT et des États membres\n\n  \nComposante 3 : Gestion du projet \nObjectif : Assurer une mise en œuvre efficace\, coordonnée et rigoureuse du projet. \nActivités principales : \n\nMise en place et fonctionnement de l’Unité de Gestion du Projet (UGP)\nMise en œuvre des systèmes de suivi-évaluation\nRéalisation des audits financiers et de passation des marchés\nRenforcement de la coordination entre les différentes parties prenantes\n\n  \nRésultats attendus \n\nAmélioration des connaissances et du suivi des ressources en eau dans le bassin du Lac Tchad\nÉlaboration de programmes de restauration techniquement solides et prêts à être financés\nRenforcement des capacités institutionnelles et techniques de la CBLT et des États membres\nAmélioration de la coopération et de la coordination régionale\nMobilisation de ressources financières pour des initiatives de restauration à grande échelle\n\n  \nThématiques transversales \n\nRésilience climatique : Prise en compte de la variabilité climatique et renforcement des capacités d’adaptation\nGenre et inclusion : Promotion de la participation des femmes et des jeunes dans la gouvernance et les activités économiques\nIntégration régionale : Renforcement de la coopération entre les États membres\nPaix et stabilité : Contribution à la réduction des conflits liés aux ressources naturelles et à l’amélioration des moyens de subsistance\n\n  \nAlignement avec les cadres stratégiques \nLe PARFEBALT s’aligne sur plusieurs cadres stratégiques régionaux et internationaux\, notamment : \n\nProgramme d’Action Stratégique (PAS) de la CBLT (2023–2035)\nPriorités “High 5” de la Banque Africaine de Développement\nObjectifs de Développement Durable (ODD)\, en particulier les ODD 6\, 13 et 15\nAgenda 2063 de l’Union Africaine\n\n  \nFinancement et mise en œuvre \n\nAgence d’exécution : Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC)\nPartenaire financier : Groupe de la Banque Africaine de Développement\nCoût total du projet : Environ 7 millions d’Unités de Compte (UC)\nPériode de mise en œuvre : 2025 – 2028\n\n  \nConclusion \nLe PARFEBALT constitue une étape majeure dans les efforts conjoints des États membres de la CBLT et de leurs partenaires pour inverser des décennies de dégradation environnementale dans le bassin du Lac Tchad. \nEn renforçant les systèmes de connaissance\, les capacités institutionnelles et la préparation des investissements\, le projet pose les bases d’un avenir durable\, résilient et prospère pour les populations du bassin. \nContact \nAgence d’exécution : Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC)\nPartenaire financier : Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD)
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SUMMARY:Projet régional de gestion de l'eau du lac Tchad (LACHAWAMA)
DESCRIPTION:Projet régional de gestion de l’eau du lac Tchad (LACHAWAMA) \nLa Commission du bassin du lac Tchad (LCBC)\, en partenariat avec la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH\, l’Agence française de développement (AFD) et avec le soutien financier de l’Union européenne (UE) et du ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ)\, met en œuvre le projet régional de gestion de l’eau du lac Tchad (LACHAWAMA). \nMis en œuvre dans le cadre de l’ Initiative Team Europe sur la gestion transfrontalière de l’eau\, le projet reflète un engagement commun à renforcer la coopération\, renforcer la résilience et promouvoir le développement durable à travers le bassin du lac Tchad. \n  \nUn bassin sous pression \nLe bassin du lac Tchad couvre environ 2\,4 millions de km² et compte plus de 50 millions d’habitants\, une population qui devrait doubler dans les 25 prochaines années. Le bassin s’étend sur six pays  : le Tchad\, le Nigeria\, le Niger\, le Cameroun\, la République centrafricaine et la Libye\, et soutient des moyens de subsistance largement dépendants des ressources en eau\, notamment l’agriculture\, l’élevage et la pêche. \nCependant\, la région fait face à de multiples défis interconnectés : \n\nVariabilité climatique et dégradation environnementale\nDiminution des ressources en eau et évolution des précipitations\nInondations et sécheresses récurrentes\nCroissance rapide de la population et concurrence croissante pour les ressources naturelles\nInsécurité et déplacement de population\n\nCes pressions affectent de manière significative les écosystèmes\, les activités économiques et la cohésion sociale\, faisant de la gestion durable de l’eau une priorité cruciale pour la stabilité et le développement régionaux. \n  \nLACHAWAMA : Une réponse régionale coordonnée \nLe projet LACHAWAMA (2026–2028) s’appuie sur des initiatives précédentes et vise à renforcer la gestion transfrontalière de l’eau grâce à une approche intégrée et à plusieurs niveaux. Avec un budget de 11\,25 millions d’euros\, le projet soutient le développement des capacités institutionnelles tout en promouvant la gestion intégrée des ressources en eau (GIRH) à travers le bassin. \nL’objectif global du projet est de renforcer les capacités des institutions régionales\, nationales et locales à mettre en œuvre des approches de gestion de l’eau qui sont : \n\nRésilient au climat\nSensible au genre\nSensible aux conflits\n\nEn relevant à la fois les défis de gouvernance et opérationnels\, LACHAWAMA contribue à la mise en œuvre du Plan d’action stratégique du LCBC (2023–2027) et soutient les efforts à long terme pour restaurer les écosystèmes et améliorer les moyens de subsistance dans le bassin. \n  \nUne approche intégrée à plusieurs niveaux \nUne caractéristique déterminante du projet LACHAWAMA est sa stratégie de mise en œuvre à trois niveaux\, conçue pour garantir une action coordonnée et efficace à travers les niveaux de gouvernance. \n\n Niveau central : Renforcement de la gouvernance régionale\n\nAu niveau du Secrétariat exécutif du LCBC\, le projet soutient le développement et la mise en œuvre des outils clés de gouvernance et de prise de décision\, notamment : \n\nDes plateformes inclusives telles que le Forum des Partenaires\nRenforcement des organismes techniques\, y compris le Comité de l’Environnement\, de la Science et de la Planification (CESP)\nLe développement du Système d’Information du lac Tchad (LIS) pour améliorer la collecte\, le partage et l’utilisation des données\n\nCes actions renforcent la coordination entre les parties prenantes et soutiennent la prise de décision fondée sur des preuves pour une gestion durable de l’eau. \n  \n\n Niveau régional : Promotion du dialogue transfrontalier\n\nAu niveau des sous-bassins transfrontaliers tels que les systèmes Komadougou-Yobe\, Chari-Logone et Lake Tchad \, le projet établit des plateformes partenaires multipartiteuses. \nVoici les plateformes suivantes : \n\nFaciliter le dialogue entre pays et secteurs\nPermettre l’identification conjointe des défis liés à l’eau\, au climat et aux conflits\nSoutenir le co-développement de solutions coordonnées et adaptées localement\n\nCette approche renforce la coopération transfrontalière\, la confiance et une gouvernance inclusive à travers le bassin. \n  \n\n Niveau local : Renforcement de la résilience et prévention des conflits\n\nAu niveau communautaire\, LACHAWAMA promeut des solutions pratiques et intégrées visant à : \n\nRenforcement de la résilience climatique\nAmélioration de la gestion durable des ressources naturelles\nPrévenir et atténuer les conflits liés à l’accès et à l’utilisation de l’eau et des terres\n\nLes interventions incluent le renforcement des capacités\, les initiatives pilotes\, la diffusion des meilleures pratiques et l’élargissement des approches efficaces adaptées aux contextes locaux. \n  \nDomaines clés d’intervention \nÀ ces niveaux\, le projet se concentre sur plusieurs domaines prioritaires : \n\nRenforcement institutionnel et amélioration de la gouvernance\nAmélioration des systèmes d’information sur l’eau et surveillance hydrologique\nPrévention du risque d’inondation et amélioration de la préparation\nPromotion de solutions basées sur la nature et restauration des écosystèmes\n\nCes interventions contribuent à une meilleure planification\, à une résilience accrue face aux risques climatiques et à une meilleure protection des populations vulnérables. \n  \nPartenariats solides pour un impact plus grand \nLACHAWAMA est mise en œuvre à travers un cadre collaboratif impliquant : \n\nCommission du bassin du lac Tchad (LCBC)\nL’ Union européenne (UE) dans le cadre de l’initiative Team Europe\nGIZ en tant qu’agence de mise en œuvre\nPartenaires de développement tels que l’ Agence française de développement (AFD)\nInstitutions nationales\, autorités locales\, organisations de la société civile et communautés\n\nCette approche coordonnée garantit la complémentarité avec d’autres initiatives régionales\, notamment dans des domaines tels que la gestion des risques d’inondation\, la surveillance hydrologique\, le développement des infrastructures et la protection des écosystèmes. \n  \nVers un bassin du lac Tchad résilient et durable \nEn combinant une gouvernance renforcée\, des systèmes de données améliorés\, l’innovation technique et des solutions communautaires\, le projet LACHAWAMA contribue à une vision partagée de : \n\nRésilient\nPaisible\nDurabilité environnementale\n\nBassin du lac Tchad. \nGrâce à une coopération renforcée entre les États membres et les partenaires\, le projet vise non seulement à améliorer la gestion des ressources en eau\, mais aussi à s’attaquer aux facteurs sous-jacents de fragilité et à soutenir la stabilité et la prospérité régionales à long terme. \n 
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SUMMARY:Investissement Planification pour le développement durable et équitable des ressources naturelles du bassin du lac Tchad (PIBALT)
DESCRIPTION:Investissement Planification pour le développement durable et équitable des ressources naturelles du bassin du lac Tchad \n(PIBALT)\n  \nContexte \nLe Bassin du Lac Tchad\, vaste de 2\,5 millions km²\, constitue un espace vital pour près de 45 millions de personnes\, dont 2 millions vivant autour du lac. L’écosystème est soumis à une forte pression due : \n\naux effets du changement climatique ;\nà la variabilité hydrologique ;\nà la dégradation de la biodiversité ;\nà l’augmentation rapide de la population ;\naux fragilités socio‑économiques exacerbées par l’insécurité (Boko Haram et ISWAP).\n\nAfin de répondre à ces défis\, la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT / LCBC) a adopté un Nouveau Programme d’Actions Stratégiques (PAS 2023‑2037)\, nécessitant un Plan d’Investissement quinquennal (FYIP) pour structurer les actions prioritaires. \n  \nObjectif global \nRebâtir l’économie du Bassin du Lac Tchad par une exploitation durable\, efficace et équitable des ressources naturelles\, grâce à l’élaboration d’un Plan d’Investissement quinquennal basé sur le SAP 2023‑2037. \n  \nObjectifs spécifiques \n\nÉvaluer l’impact du premier Plan quinquennal d’investissement (FYIP 2013‑2017).\nIdentifier et prioriser des actions d’investissement alignées sur les objectifs environnementaux (EQO) du SAP 2023‑2037.\nRenforcer les capacités des institutions régionales et nationales.\nMobiliser les partenaires techniques et financiers pour le financement des projets du Bassin du Lac Tchad.\n\n  \nRésultats attendus \nCourt terme (durant le projet) \n\nÉvaluation d’impact complète du 1er FYIP.\nÉlaboration d’un 2e Plan Quinquennal d’Investissement incluant au moins 20 fiches de projets bancables.\nOrganisation d’un atelier de validation et d’une table ronde investisseurs.\n\nMoyen terme \n\nAmélioration de la gouvernance de l’eau et des ressources naturelles.\nRenforcement de la résilience climatique des communautés du bassin.\nRenforcement des capacités de la CBLT et des États membres.\n\n  \nBénéficiaires \nDirects \n\nCommission du Bassin du Lac Tchad (CBLT)\nInstitutions nationales de gestion de l’eau et de l’environnement\nActeurs institutionnels des 5 pays du bassin conventionnel : Cameroun\, Tchad\, Niger\, Nigeria\, RCA.\n\nIndirects \n\nLes 45 millions d’habitants du bassin et les 2 millions vivant autour du lac.\nFemmes\, jeunes et groupes vulnérables\, dont les moyens de subsistance dépendent des ressources naturelles.\n\n  \nComposantes du projet \n  \nComposante I : Élaboration du 2e FYIP \n\nÉvaluation du 1er PQI (2009–2018)\nIdentification des opportunités d’investissement sectorielles\n\nAgriculture\nElevage\nPêche\nEnergie\nCommerce et navigation\n\n\nÉlaboration d’au moins 20 fiches projets alignées sur les EQO du SAP\nDéveloppement du Plan d’Investissement 2024‑2029\nÉvaluation des risques climatiques et élaboration d’un plan de résilience\nAppui à l’organisation de la table ronde des bailleurs\n\n  \nComposante II : Gestion du projet (CBLT) \n\nFonctionnement administratif\, coordination\, suivi-évaluation\, audit.\n\n 
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